深化公立医院绩效管理 提升管理水平服务能力

市第一人民医院2019年医院管理大讲堂第三讲开讲

为进一步加强公立医院绩效管理,提升医院管理水平和服务能力,实现医院高质量发展,6月22日,安徽理工大学第一附属医院(淮南市第一人民医院)邀请上海市第六人民医院党委副书记、纪委书记、国家卫健委公立医院院长职业化建设专家委员会医院媒体工作分委会委员岑珏做客医院管理大讲堂,作题为《公立医院绩效管理的实践与思考》的专题讲座。此次讲座也是复旦大学医院管理培训在华东六省一市进行巡讲的第一站。市一院领导班子成员、中层干部及我市多家公立医院管理者、医联体成员单位负责人等200余人现场聆听了讲座。

岑珏曾任上海申康医院发展中心规划发展与绩效评估部主任,拥有近20年的医院管理相关工作经历。在讲座中,岑珏理论联系实际,阐述了在公立医院改革背景下,上海申康医院发展中心深化公立医院绩效管理的实践和思考,并就如何做好市级医院内部绩效考核与分配制度改革等内容进行了讲解,提出必须始终坚持公立医院的公益性,通过建立科学合理的指标体系,调动医护人员的积极性,提升医院科学化、专业化、精细化管理水平,为我市深化公立医院绩效管理提供了思路。

“2019年是公立医院改革的关键之年,国家卫健委将对全国三级公立医院统一进行绩效考核,这对每一家三级公立医院都是一次‘大考’,而这次考核就是以上海和北京公立医院绩效考核实践为蓝本的。”市一院负责人告诉记者,举办此次公立医院绩效管理专题讲座,目的就是要学习上海公立医院绩效改革的先进经验和实践,让我市公立医院管理者、医联体成员单位负责人对公立医院绩效考核有全新的、全面的认识,从而更好地推进公立医院改革和医联体建设。

据了解,市一院作为我市唯一一家三甲公立医院,一直走在全市公立医院绩效改革的前面。随着公立医院改革的深入,以前以收支结余为主线的绩效考核模式,已不适应当前医院绩效改革的要求,医院正逐步过渡到以岗位、责任、群众满意度为主线的绩效考核模式,通过建立维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行新机制,切实维护好人民群众的健康权益。

“讲座分享了上海公立医院绩效管理的先进经验,为我们下一步推进公立医院改革、健全绩效考核体系提供了蓝本。”听完讲座后,现场的公立医院管理者、医联体成员单位负责人们纷纷表示,感谢市一院为大家提供了医院管理大讲堂这个难得的学习平台,并表示一定会积极探索建立以公益性质和运行效率为核心的公立医院绩效改革体系,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制,不断提高医疗服务质量和水平,为群众提供更好更优的医疗服务。据介绍,市一院在安徽省及国内率先开办的管理大讲堂历经5年,现已成为医院管理创新的一大品牌,在华东地区具有较强的学术影响力。(记者 朱庆磊 编辑 汤宁)

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