暖流汇聚,扶贫之花处处绽放

压实责任促落实,尽锐出战保质量。潘集区以舍我其谁的果敢和担当,倾力打响脱贫攻坚战――暖流汇聚,扶贫之花处处绽放 

在今年第二季度省国办系统数据质量考核中,潘集区实现了1―4级数据零误差,与全省其他25个县区并列第一,其中4级数据零误差,全省仅11个县区。

今年以来,潘集区坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,以解决扶贫干部的思想认识、业务能力和作风建设为抓手,重点聚焦工作中的焦点难点阻力点,推进乡村干部责任落实、产业就业扶贫利益联结、数据质量提升、问题整改闭环管理、作风建设长效管理等五大机制建设,脱贫攻坚工作呈现“投入大、整改严、工作实、氛围浓”的高效推进态势。

精神聚力,打造提升本领的“加油站”

每周一的晚上6时30分至8时,潘集区的“扶贫夜校”都会准点开课,区委主要负责同志结合进村入户现场调研发现的问题,分析扶贫案例、面对面点评,深入乡村专题授课22次。截至目前,扶贫夜校已开办59期,集中轮训扶贫干部9751人次。

针对广大干部政治站位不高、业务能力不强、工作作风不实的问题,潘集区着眼于“谁来扶、怎么扶”,找准症结,苦练内功,强身健体,解决扶贫干部思想认识上的偏差、执行政策上的落差、推进工作落实上的温差。

由区扶贫开发领导小组督促乡镇开展每月一考,既考理论知识,又考实际工作,与乡村干部绩效工资挂钩,让学不好的既丢面子、又丢票子。以乡镇为单位,潘集区采用案例教学、现场教学等实战培训方式,增强精准扶贫精准脱贫工作能力。

潘集区选派优秀党组织书记、优秀扶贫工作队长开展到村巡回宣讲,推出关廷春、许克腾、李传发、李友清等18名一批叫得响、推得开的先进典型和一批文艺作品,让基层干部受启发、找差距、明方向,营造下足“绣花”功夫、苦干实干的浓厚氛围。

传导压力,将工作责任扛在肩上

从楼里开会到泥巴路上奔忙,从下文发函到以心换心沟通,与群众的血肉联系在真抓实干的帮扶中进一步密合生长……针对“责任压力传导层层递减”问题,潘集区坚持书记抓书记,着力构建区乡村三级书记一起抓、层层落实责任制的工作格局。

潘集区建立健全了区委、区政府主要领导负总责、分管领导具体抓的工作机制,坚持三级书记抓扶贫,深入开展三级书记遍访,真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。今年以来,区委主要领导率先垂范,走访44个村106户,并现场交办问题,限时解决问题。

为强化日常调度,潘集区实行区委常委包联到乡、乡镇干部包保到村,村支两委包保到户,切实把压力和责任传导到位,形成无缝对接,环环相扣的责任体系。

实施月度评价,开展常态暗访,注重过程监管……潘集区坚持问题导向,坚持目标标准,着力解决“两不愁、三保障”及饮水安全突出问题,着力强化脱贫攻坚精准识别、精准退出、精准帮扶,党员干部为人民服务的初心在真情实意的帮扶中砥砺出动人光芒。

多种产业,变“输血”为“造血”

为了让贫困户有能力走出困境,增强“造血”功能,潘集区积极在产业扶贫上谋创新、求突破,结合农业结构调整、农村改革和生态建设,做到因人因户因村实施产业脱贫项目。

稻虾共育、稻鳅共育、水蛭养殖、肉蛙养殖……授人以鱼不如授人以渔。潘集区以农业结构调整为主线,加快发展特色优势产业,拓展联结模式,解决“联结单一”的问题,建立扶贫基地101个,培育新型经营主体153个,带动贫困户参与发展5564户。

在京东商城,潘集区设立了农产品扶贫馆,对接淮矿生态农业、佳益米业、春风粮油与贫困村签订协议,举办第二届酥瓜节暨特色农产品展销会,拓宽特色农产品销售渠道。

种什么、怎么种、卖给谁?针对贫困户的困惑,潘集区发展订单生产型、科技服务型农业,建立“村集体经济组织+农业龙头企业+贫困户”、“合作社+贫困户”等生产经营模式,大力发展“一乡一业、一村一品”,真正实现农企双赢。

结合新型职业农民和农民工技能培训,潘集区对贫困户加强技能、技术培训,加强技术服务,确保每个贫困户都能掌握1项至2项技能,并成立特色产业专家组和贫困村产业发展科技特派员队伍,指导贫困村规划建设特色产业。

凝心聚力、铆足干劲、合力攻坚、奋力争先。今年以来,潘集区拿出“绣花”功夫,在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效,共投入扶贫项目资金4604.502万元,批复项目299个,完工284个,项目完工率94.98%。(记者 柏松)

文章标签:

为您推荐

上一篇